SAMLING 4
Oppgaver til samling 4 :
Lag 8 første foiler i 10-20-30
Vi jobber nå videre med å bygge vår presentasjon. Dere gjør ferdig de 8 første foilene. Bruk gjerne bildene dere har laget for å illustrere Behov og Løsning. Dere velger selv om dere ønsker å bruke bildene.
Det er nå viktig å trene på fremføring og innlevelse. Husk: En godt oppbygd presentasjon vil skape lyst og engasjement hos dem dere ønsker å overbevise. Tenk igjennom: Hvem skal være målgruppen for presentasjonen? Styret? Ledelsen?Ansatte?Kunder?Brukere?
Send de 8 foilene til Klaus dagen før samlingen.
Lag 8 første foiler i 10-20-30
Vi jobber nå videre med å bygge vår presentasjon. Dere gjør ferdig de 8 første foilene. Bruk gjerne bildene dere har laget for å illustrere Behov og Løsning. Dere velger selv om dere ønsker å bruke bildene.
Det er nå viktig å trene på fremføring og innlevelse. Husk: En godt oppbygd presentasjon vil skape lyst og engasjement hos dem dere ønsker å overbevise. Tenk igjennom: Hvem skal være målgruppen for presentasjonen? Styret? Ledelsen?Ansatte?Kunder?Brukere?
Send de 8 foilene til Klaus dagen før samlingen.
Faglig innhold i samling nr.4:
Innopod - podcast til fordypning
Flere videoer finner du her:
Youtube-kanal INNOVASJONSVERKET Linker til relevante filmer ligger nederst på siden her.
Filmer i samling 4
Samling 4, Pål Rørby om Pitching
Samling 4, Sjur Dagestad om Ukjent land
Oppgaver til samling 5
Oppgave : Fullfør 10-20-30!
Oppgaven til samling 5 er å fullføre 10-20-30.
En god oppbygd presentasjon ender med den siste foilen der dere ber om noe konkret for å ta prosjektet videre. De dere presenterer til skal da kunne si "ja" fordi dere ber om noe som skaper fremdrift og dere ber ikke om så mye at det er behov for å bruke lang tid på å si ja. Dere kjenner de dere presenterer til og vet hvilke muligheter og begrensninger som finnes. Skal dere be om 150.000 kroner til å lage en prototype på salgsløsningen? Eller be om at en person får jobbet i 100% stilling med innovasjonsprosjektet i et halvt år osv.
Oppgave : Fullfør 10-20-30!
Oppgaven til samling 5 er å fullføre 10-20-30.
En god oppbygd presentasjon ender med den siste foilen der dere ber om noe konkret for å ta prosjektet videre. De dere presenterer til skal da kunne si "ja" fordi dere ber om noe som skaper fremdrift og dere ber ikke om så mye at det er behov for å bruke lang tid på å si ja. Dere kjenner de dere presenterer til og vet hvilke muligheter og begrensninger som finnes. Skal dere be om 150.000 kroner til å lage en prototype på salgsløsningen? Eller be om at en person får jobbet i 100% stilling med innovasjonsprosjektet i et halvt år osv.
Bakgrunn for HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM:
Buskerud fylkeskommune finansierte omstillingsprogrammet i Ringeriksregionen, hvor de satte i verk INNOVASJONSLØFT RINGERIKSREGIONEN har Oxford Research gjort analyse av dette omstillingsprosjektet. Det var programansvarlig Sonja Bordewich som ledet omstillingsarbeidet. Resultatene av arbeidet var lovende også med tanke på å bygge innovasjonskultur mellom virksomheter som ellers ikke hadde noen særlig kontakt med hverandre. Det var rett og slett systematisk trening på innovasjon på tvers av virksomheter, på tvers av posisjoner og på tvers av fag. Gode innovasjonsprosjekter så dagens lys og fortsatt kan vi se effekt av arbeidet som ble gjort der.
Buskerud fylkeskommune sin næringsavdeling så at lærdommen fra Ringeriksregionen kunne være nyttig videre og dermed var prosjektet "Innovasjonsverket" skapt. Dette kom i stand i 2018 og varer til juni 2021, hvor Sonja Bordewich er prosjektleder. En person klarer lite, men i samarbeid med alle de dyktige menneskene som driver som innovasjonstrenere både i Ringerisregionen, Midt-Buskerud, Numedal og Hallingdal kunne vi få til mer. Forprosjektet ble derfor fokusert rundt - hva kan vi stimulere til og hva trenger innovatørene for å løfte seg og skape innovasjonskultur?
Behovet vi jobber med:
Innovatører trenger
BEGEISTRING, INSPIRASJON, INNOVASJONSKULTUR, METODER,
VERKTØY, KOMPETANSE og NETTVERK for å evne å fornye seg.
I Hallingdal ble de inspirert av arbeidet som omstillingsprogrammet i Ringeriuksregionen gjennomførte, der satte Jørun Li og Pål Rørby igang arbeidet med å få til INNOVASJONSLØFT HALLINGDAL. Dette arbeidet ble overtatt av Hallingdal næringshage. På samme tid som det blir vanskelig å stadig søke midler til ett og ett program kom corona og satte en støkk i oss alle. Alle ble tvangsdigitalisert på den måten at vi ble tvunget til å forlate det kjente konseptet i innovasjonsløft med lunsj til lunsj-samlinger hvor det fysiske nærværet og nettverksbyggingen som er så viktig ikke lenger var mulig.
Innovasjonsverket har over tid arbeidet frem flere aktiviteter som bidrar til økt innovasjonsevne. Alle aktivitetene vi har gjort og gjør skal bidra til å skape et HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM hvor flere lokale aktører samarbeider, hvor de lokale innovasjonstrenerne blir løftet til et nytt nivå slik at de i neste omgang kan bidra selv som faglig leverandør inn i helhetlig innovasjonsprogram. Når vi skriver HELHETLIG er det fordi vi sentrerer hele innovasjonsprogrammet omkring reisen som innovatøren er gjennom i en innovasjonsreise: FØR-UNDER-ETTER. Det betyr at vi bidrar gjennom innovasjonslab å motivere og inspirere til deltakelse i et slikt innovasjonsprogram, de får verktøy ved å delta på innovasjonsprogrammet med sitt konkrete innovasjonsprosjekt eller sin utfordring som virksomheten har. Etter endt innovasjonsprogram deltar de på prosjektlab for å hindre at prosjektet blir liggende i skuffen. Innovasjonslab - arrangementene som arrangeres bidrar til å skape innovasjonskulturen vi er ute etter.
Buskerud fylkeskommune sin næringsavdeling så at lærdommen fra Ringeriksregionen kunne være nyttig videre og dermed var prosjektet "Innovasjonsverket" skapt. Dette kom i stand i 2018 og varer til juni 2021, hvor Sonja Bordewich er prosjektleder. En person klarer lite, men i samarbeid med alle de dyktige menneskene som driver som innovasjonstrenere både i Ringerisregionen, Midt-Buskerud, Numedal og Hallingdal kunne vi få til mer. Forprosjektet ble derfor fokusert rundt - hva kan vi stimulere til og hva trenger innovatørene for å løfte seg og skape innovasjonskultur?
Behovet vi jobber med:
Innovatører trenger
BEGEISTRING, INSPIRASJON, INNOVASJONSKULTUR, METODER,
VERKTØY, KOMPETANSE og NETTVERK for å evne å fornye seg.
I Hallingdal ble de inspirert av arbeidet som omstillingsprogrammet i Ringeriuksregionen gjennomførte, der satte Jørun Li og Pål Rørby igang arbeidet med å få til INNOVASJONSLØFT HALLINGDAL. Dette arbeidet ble overtatt av Hallingdal næringshage. På samme tid som det blir vanskelig å stadig søke midler til ett og ett program kom corona og satte en støkk i oss alle. Alle ble tvangsdigitalisert på den måten at vi ble tvunget til å forlate det kjente konseptet i innovasjonsløft med lunsj til lunsj-samlinger hvor det fysiske nærværet og nettverksbyggingen som er så viktig ikke lenger var mulig.
Innovasjonsverket har over tid arbeidet frem flere aktiviteter som bidrar til økt innovasjonsevne. Alle aktivitetene vi har gjort og gjør skal bidra til å skape et HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM hvor flere lokale aktører samarbeider, hvor de lokale innovasjonstrenerne blir løftet til et nytt nivå slik at de i neste omgang kan bidra selv som faglig leverandør inn i helhetlig innovasjonsprogram. Når vi skriver HELHETLIG er det fordi vi sentrerer hele innovasjonsprogrammet omkring reisen som innovatøren er gjennom i en innovasjonsreise: FØR-UNDER-ETTER. Det betyr at vi bidrar gjennom innovasjonslab å motivere og inspirere til deltakelse i et slikt innovasjonsprogram, de får verktøy ved å delta på innovasjonsprogrammet med sitt konkrete innovasjonsprosjekt eller sin utfordring som virksomheten har. Etter endt innovasjonsprogram deltar de på prosjektlab for å hindre at prosjektet blir liggende i skuffen. Innovasjonslab - arrangementene som arrangeres bidrar til å skape innovasjonskulturen vi er ute etter.